現(xiàn)在深圳塑膠行業(yè)的生產(chǎn)類型可以分為塑膠制品、塑膠機(jī)械、塑膠模具、塑膠原輔料等與塑膠制品；工藝一般經(jīng)過(guò)投料、塑膠成型、沖壓、絲印、組裝工藝等。而隨著不同的生產(chǎn)類型，工藝中略有區(qū)別，生產(chǎn)特點(diǎn)就是原料是以膠粒、色粉為主。但產(chǎn)品品種多變、批量小，使企業(yè)在物料編碼、BOM會(huì)有較大的工作量；同時(shí)質(zhì)量受加工工藝影響較大，所以對(duì)產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)工序、回料的處理、工作中實(shí)時(shí)負(fù)荷的情況、投入產(chǎn)出的狀況，并可作自動(dòng)排程都有要求。而在成本核算和工資計(jì)算時(shí)，企業(yè)需要通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，這樣可減少繁雜的手工計(jì)算和節(jié)省管理成本，從而達(dá)到規(guī)范化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ哪康摹?br/>塑膠制品廠達(dá)到合理利用資源、降低庫(kù)存、減少成本、減少資金占用、準(zhǔn)時(shí)交貨，計(jì)劃加強(qiáng)，質(zhì)量提高，有效管理、增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的目的，使企業(yè)管理真正的從經(jīng)驗(yàn)管理上升到科學(xué)管理，使企業(yè)的管理手段和管理水平產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，跟上信息時(shí)代的步伐。